Im Gespräch gibt es kein Vergnügen,
das lebhaft oder von Dauer wäre,
wenn es uns nicht erlaubt ist,
von uns selbst zu reden oder von Dingen,
die uns [...] selbst angehen.

Giacomo Graf Leopardi

Sie haben als Führungskraft unterschiedliche Mitarbeitergespräche zu führen.
Sie vereinbaren z. B. Ziele mit Ihren Mitarbeitern, delegieren oder beraten, geben Feedback und beurteilen.

Sie lernen wichtige Aspekte der einzelnen Gesprächssituationen kennen
und üben diese anhand von konkreten Praxisbeispielen.

Beispiel

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